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舱位接收流程图-舱位接收流程图片

2024-09-10 00:01:16 来源: 软件组工网 作者:admin

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  1. 岗位流程和工作流程的区别?

1、岗位流程和工作流程的区别?

岗位职责与岗位描述的区别

一、岗位职责与岗位描述的区别

岗位职责是岗位描述的一部分。

岗位描述是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。 岗位职责是规范化的词组,是对工作内容的提炼。

二、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情,可以绘制流程图的那种。

1.根据采购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认;

2.根据签认记录,对到库物资进行上账处理,并安排仓位货位,建立或整理标识;

3.对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理;

三、岗位职责描述的编写有以下五个内容:

1.工作目标:是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要;

2.工作职责:是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任;

3.工作任务:是要实现目标,要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;

4.考核指标:是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

6、工作职责描述上要注明:直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及工作仪器和设备工具等。

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